2026年、日本経済はどうなる?経営企画が抑えるべき3つの論点 – ビジネス+IT

2026年、日本経済はどうなる?経営企画が抑えるべき3つの論点 – ビジネス+IT

景気循環学会常務理事、あしかが輝き大使、佐野ふるさと特使、NPO法人ふるさとテレビ顧問。専門は経済統計、マクロ経済分析。著作に「就職氷河期世代の経済学」( …

2026年、日本経済はどうなる?経営企画が抑えるべき3つの論点
「物価高」「円安」「金利ある世界」... 激変するマクロ環境を、自社の経営戦略に正しく組み込めていますか?多くの経営企画・CFO室が、目前に迫る2026年度、そしてその先の戦略設計に迫られる中、外部環境の変化を単なる「リスク」として捉えて萎縮するのではなく、競争優位を築く「機会」へと転換する視点が不
タイトルとURLをコピーしました